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蒙牛、伊利之變:一個民企變國企,一個國企變民企

在國內,有些企業看起來是國企,實際上它是民企;有些企業看起來是民企,實則是國企(大股東)。

這種“錯覺”在國內兩大乳業巨頭蒙牛和伊利身上體現的淋漓盡致。


01

12月5日,內蒙古發布了優秀民營企業擬表彰名單,一共52家企業,位于名單第一位是伊利集團,第二位是蒙草生態,同為內蒙企業的蒙牛不在名單中。

按照兩家企業最新的股東持股情況,伊利最大股東是香港中央結算有限公司,持股13.48%。這個公司可以理解成是H股股東的代理人,股份仍舊歸屬投資者本身。

伊利的第二大股東是呼和浩特投資有限責任公司,持股8.86%,該公司股東分別為呼和浩特國資委和上海電氣內蒙古青城實業有限公司,分別持股81%和19%。

伊利的第三大股東是現任董事長潘剛,持股3.88%,屬于境內自然人持股,在伊利所有自然人股東中,數量是最多的。

如果再加上其他自然人持股,前十大股東中,自然人持股比例達到7.94%。

可以看出,所有大股東中,伊利并沒有控股股東,呼和浩特投資有限責任公司雖然持股比例比較大,但也不是內蒙古純國資企業。所以,伊利實際上是民營企業。

再來看看蒙牛。根據官網介紹,蒙牛乳業總部設在內蒙古和林格爾縣盛樂經濟園區。中糧集團、法國Danone(達能)、丹麥Arla Foods(阿拉福茲)分別是蒙牛的第一、二、三大戰略股東。

以下是蒙牛最新的股東持股情況。

這是蒙牛2018年第三季度財報中披露的數據,可以看出,中糧集團、達能和阿拉福茲總計持股31.43%,為什么是合在一起的呢?還要從2014年說起。

2014年,達能投入51.53億港元,成為蒙牛第二大股東,之后,中糧集團、達能及Arla Foods將分別擁有蒙牛16.3%、9.9%及5.3%的股份。

不過三方并沒有獨立持股,而是通過重組股權,其合計31.5%的股權由合資公司中糧乳業投資(COFCO Dairy Investments)持有,代表三方股東的共同利益。

所以,從股權結構上來說,蒙牛已經是一家股權很復雜的企業,也沒有控股股東或者實際控制人,但因為中糧集團是單一最大股東,所以,沒有被劃入民企行列。

02

除了股權結構,由全國工商聯每年發布的中國民企500強榜單也是重要的參考依據。

今年8月末發布的2018年中國民營企業500強榜單中,前三名分別是華為、蘇寧控股、正威集團,伊利以營收680.5817億元位列第82名。找不到蒙牛的影子。

其實,從2009年開始,蒙牛就不是民營企業了。當年7月,中糧投資61億港元收購蒙牛20%的股權,成為蒙牛第一大股東。時任中糧董事長的寧高寧入駐蒙牛董事會。

2012年04月12日,蒙牛根據公司章程規定,總裁楊文俊兩屆任期已滿,經董事會同意,不再兼任總裁一職,總裁一職由孫伊萍接任。蒙牛徹底進入中糧時代。

也就是從2009年起,蒙牛身上的民企身份就沒有了,反而伊利后來從國企變成了民企。

2016年開始,伊利出現在中國民企500強榜單中。2016年位于第47位,2017年位于第65位,2018年位于第82位。

2016年中國民營企業500強,伊利排在第47位

2017年中國民營企業500強,伊利排在第65位

2018年中國民營企業500強,伊利排在第82位

03

雖然2016年伊利才進入民企500強榜單,但是伊利身上“民營企業”的標簽早就已經很明顯了。

2012年12月10日,全國工商聯十一屆一次執委會議選舉產生新一屆領導班子,王欽敏當選全國工商聯主席,全哲洙任常務副主席,李彥宏、董文標、潘剛等23人任副主席。

2014年3月至4月,潘剛還跟隨最高層出訪歐洲;2014年11月,潘剛又跟隨最高層出訪大洋洲三國(新西蘭、澳大利亞、斐濟)。

潘剛每次出訪,均取得了重要的合作成果:出訪歐洲時簽訂了中荷食品安全保障體系;出訪新西蘭時為伊利大洋洲生產基地一期揭牌,并啟動了二期項目。

在2016年6月6日舉行的“第二屆中英企業家峰會”上,潘剛作為消費議題分論壇的主席發表了題為《如何讓新時代的消費者說Yes》的演講。

在這個峰會上發表演講的還包括時任中國全國政協副主席、中華全國工商業聯合會主席王欽敏,中國民生投資董事局主席董文標等中方領導和企業家。

此外,從2016年開始,潘剛每屆都出席中國民營企業500強發布會,2016年,他發表演講,稱企業首先要以品質為信條,打造“品質企業”;2017年,他就民營經濟如何實現新舊動能轉換發表了主題演講。

2018年中國民營企業500強發布會,潘剛并沒有參加。不過,伊利發布的很多新聞稿高度宣傳了“潘剛品質發展戰略”的正確性,在潘剛的帶領下,伊利不斷壯大。

04

11月初,民營企業家座談會后,潘剛積極表態,伊利民營企業的身份越來越明顯。

11月11日,人民網發布的《伊利董事長潘剛:安心謀發展 專心搞經營 用心練內功》一文稱,對于最高層在民營企業座談會上的講話,潘剛最大的體會是三個“心”——安心、專心和用心。

所謂“安心”是安心謀發展,民營企業家可以把心放到肚子里,安心發展企業;“專心”是專心搞經營,黨和國家為民營企業創造了良好的外部環境,民營企業家可以專心搞好經營,用發展來戰勝發展中的困難;“用心”是用心練內功,民營企業家要用心練好內功,鼓足干勁、開拓創新、奮發向上、敢于擔當。

11月28日,中國青年企業家協會十一屆六次理事會議在北京召開,作為協會會長,潘剛再次表態:“民營企業座談會上的講話,為民營經濟未來的發展增強了信心和底氣。”

“伊利作為中國民營企業的代表,一心一意謀發展,在做大做強民族產業、不斷開拓進取、謀求發展之路的同時,也取得了突出業績。”

可以看出,經過多年變化,伊利已經開始主動為民營企業“代言”了。

*本文中的“中國民營企業500強”榜單指的是全國工商聯發布的榜單,市場上還有另一個“中國民營企業500強”榜單,是以中國民營企業聯合會、中國統計協會和中國管理科學研究院企業研究中心名義發布的,全國工商聯在2013年已辟謠。

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